Setahun Bersama deBlogger

Berawal dari keputusan saya mengaktifkan kembali konsistensi menulis di blog pada awal tahun 2010 lalu, siapa yang menyangka kalau perjalanan blogging saya sampai sedemikian jauh seperti sekarang? Blogging tidak hanya memberi manfaat penajaman pikiran setiap kali saya menulis namun juga menghadirkan teman-teman, komunitas dan segenap aktivitas baru yang semuanya seru!

Semuanya berawal dari keputusan mulai menulis kembali di blog. Sembari kebiasaan baru (tapi lama) itu berjalan, selintas saya membaca di Google bahwa ada beberapa komunitas blogger yang bergerak di Indonesia dan jumlahnya cukup lumayan, sekitar 50-an waktu itu dan umumnya berbasis wilayah. Sebagai warga Bekasi wajarlah bila saya mencari Komunitas Blogger Bekasi yang ternyata kebetulan sedang bersiap mengadakan event besar Amprokan Blogger 2010. Namun jalan Tuhan berkata lain; partisipasi saya di Be-Blog ternyata hanya selintas dan saya malah terdampar di komunitas yang cukup jauh dari tempat tinggal saya: Depok. Kok bisa?!

Friendster Ditutup per 31 Mei 2011

“Friendster is closing down”; begitu kabar yang berhembus beberapa bulan terakhir di berbagai jejaring sosial. Sebagian meyakini kebenaran berita itu namun yang lain menyangkalnya. Saya termasuk yang tidak kaget dengan berita tersebut. Betapa tidak, sejak kemunculan Facebook di tahun 2008 dan mencapai puncaknya di tahun 2009-2010, Friendster seakan tak bertaring dan terus-menerus mengalami kemunduran. Coba Anda ingat-ingat lagi kapan terakhir kali login ke Friendster? Sudah lupa kan?! Masih ingat ID dan passwordnya gak?! 😀

Eh tapi apa benar Friendster ditutup?

‘Batas’: Utopia vs. Realita

Bagi kita yang tinggal di Jawa dan harus mengarungi lautan dan udara sebelum mencapai negeri lain, tentunya tak terlalu merasakan efek garis batas yang berwujud lini di peta. Namun bagi penduduk yang tinggal di garis depan perbatasan negara kita, batas yang fisiknya berupa patok sederhana itu tanpa ampun membelah keluarga dan suku, mengungkung dunia yang haram diseberangi, dan menciptakan utopia atas pemandangan di negeri tetangga yang berujung nanar ketika realita menyergap. Ah, bahkan udara pun tidak boleh bertandang.

Bodohnya!

Aduh udah sebulan ini hampor bisa dibilang butu sama sekali ini pikirannya, gak tau aoa ya mesti ditulis. pagia ini aja udah bertekad bulat menghasilkan satu postingan blog tapi tetep aja gak ada yang dihasilkan, kerjaan sepagian ini cuma browsing-browsing gak jelas. Sampai akhirnya saya menemukan sebuah postingan lama yang berjudul Free Writing. Bodohnya, kenapa gak dari tadi mencoba teknik itu ya?

Cuti Bersama 3 Juni 2011

Akhirnya pengumuman resmi itu terbit juga pada Senin (23/Mei) kemarin: tanggal 3 Juni 2011 (Jumat) ditetapkan sebagai Cuti Bersama oleh pemerintah dalam hal ini Kantor Menko Kesra. Pertimbangan keputusan ini adalah karena tanggal 2 Juni 2011 adalah hari libur nasional Kenaikan Isa Al-Masih, sedangkan 4 Juni 2011 adalah hari Sabtu. Berikut kutipan pengumuman yang dilangsir oleh detik.com

Catatan Pinggir Novel ‘Sahaja Cinta’

Dari sekian buku yang saya sudah baca dan miliki, jarang-jarang saya mengapresiasi sebuah karya sastra dengan begitu antusiasnya, terlebih kali ini ada alasan personal yang menyertai: pengarang bukunya adalah seseorang yang saya kenal cukup baik. Sosok itu bernama Achoey El Haris, atau akrab dipanggil Kang Achoey oleh sobat-sobatnya di Blogor (Komunitas Blogger Bogor). Atas motivasi istrinya yang sedang mengandung anak pertama, Kang Achoey memacu diri menyelesaikan buku pertama yang diterbitkan secara resmi dan merupakan karya pribadi (karya-karya sebelumnya bersifat kolaborasi). Anak pertama yang lahir dari Kang Achoey ternyata bukan buah jasmani, melainkan buah pemikiran yang ilmu dan hatinya tak lekang oleh waktu.

‘Anak pertama’ itu adalah sebuah buku yang berjudul ‘Sahaja Cinta’. Berikut ini adalah catatan pinggir saya.

Menyoal Listrik Prabayar

Listrik prabayar adalah inovasi layanan dari PLN yang mulai disosialisasikan sejak tahun 2008 namun baru resmi diluncurkan pada tahun 2009 lalu. Prinsip dasar dari layanan ini adalah membebaskan konsumen dalam mengelola kebutuhan listriknya melalui meteran elektronik prabayar. Dengan adanya metode ini, maka pelanggan tidak perlu lagi direpotkan dengan urusan pencatatan dimana setiap bulannya kita mesti menerima kehadiran petugas pencatat masuk ke rumah dan memeriksa atau mengambil gambar angka meteran. Kemudian manfaat lainnya adalah tidak terikat kewajiban membayar setiap bulan dan lepas dari denda jika terlambat membayar.

Persoalan tagihan listrik memang seolah tidak beranjak dari segi layanan. Selama ini pencatatan meteran dan jumlah tagihan yang muncul selalu mengandalkan mata si pencatat. Ada kalanya tulisan si pencatat tidak terbaca dengan baik sehingga angka tagihan yang muncul terlalu mahal atau murah. Bagi pelanggan yang tinggal di rumah kos juga akan kesulitan menanggung beban listrik bersama-sama karena tidak pasti kamar mana yang memakan listrik lebih banyak.

Nampak praktis dan mudah bukan?! Tunggu dulu, mari kita tinjau kedua sisi mata uangnya.

SWOT Analysis 101

As a trainer for Business English classes I often find myself having interesting conversations with the students on various topics other than the English language itself. Teaching Business English has double advantages, which are sharing our language inquisition methods and also learning sound knowledge of business using the students as resources. When I started teaching business classes I would sometimes become nervous because of lack of reference on topics to provide. However as we progressed we then realized that our task is not to feed them with knowledge; instead we should extract them from the students’ minds. By doing so they are unconsciously practicing speaking and gaining more confidence with their own fresh ideas.

In the past few weeks we have come to an interesting topic through one of the units in the ‘First Insights to Business’ book, that is ‘Troubleshooting’. The first task in the unit is to assess the past state of a fashion model agency that had not gained profit due to mismanagement. Then entered Jonathan Phang, a brilliant Managing Director who took the risk by hiring, if not hijacking, fresh models from other agencies. When we finally read that his maneuvers were successful, we were asked to look at the key facts and performed a SWOT Analysis on them. Now what is it all about?!